OneDayLab by FACTOS
Un jour pour structurer, décider, avancer.

La réponse agile à vos enjeux stratégiques et opérationnels

Dans un monde qui bouge vite, les entreprises et les équipes font face à des enjeux complexes :

Trop de priorités, pas assez de clarté.
Des idées, des projets… mais des plans d’action qui n’aboutissent pas.
Une exigence de résultats, de cohérence, de sens.
Et surtout, un besoin de mobiliser tout le monde sans perdre de temps ni d’énergie.

Vous n’avez pas besoin d’un diagnostic passif ni d’un rapport de 50 pages.
Vous avez besoin d’un moment pour trancher, clarifier et structurer – pour avancer vite, et bien.
Et pour transformer vos idées en résultats concrets, avec un impact immédiat.

Pourquoi j’ai créé Onedaylab

Depuis des années, j’accompagne des dirigeants, des équipes et des porteurs de projet pour clarifier leurs enjeux et structurer leurs ambitions.
J’ai vu que beaucoup avaient besoin d’un temps court, concentré, pour avancer sur un point précis – sans s’enfermer dans de grands schémas théoriques.

C’est pour ça que j’ai créé Onedaylab : des ateliers d’une journée pour couper le bruit, identifier l’essentiel et repartir avec un plan d’action activable dès le lendemain.
Pas de diagnostic long, pas de recette magique : une journée de co-construction et de mise en mouvement, dans votre contexte, à votre rythme.

Les 8 ateliers pour avancer vite et bien

BUSINESS

De l’idée à l’offre – Business Model & proposition différenciante
Structurez une offre claire, désirable et parfaitement alignée avec vos clients.

Go Global – Stratégie d’expansion internationale
Identifiez vos marchés, vos relais locaux et votre trajectoire de croissance.

Répondre aux Appels d’Offres publics – Votre voix, votre impact
Passez d’une réponse subie à une réponse crédible et stratégique.

DIGITAL

Transformation digitale & repositionnement – Repenser son offre face au changement
Basculez vos contraintes en leviers pour renforcer votre impact.

Gouvernance data & business – Le chaînon manquant
Clarifiez vos enjeux data et transformez-les en levier de performance.

IA au service du business – Structurer vos usages IA
Clarifiez vos usages IA, expérimentez et repartez avec un plan d’action clair.

LEADERSHIP

Résilience & accompagnement au changement – Mener les transitions avec sérénité
Mobilisez et accompagnez vos équipes dans les transformations.

Leadership inclusif – Manager la diversité et l’équité
Faites émerger toutes les voix et créez un climat propice à l’engagement.

Format et livrables

Chaque atelier OneDaylab dure 1 journée (6 à 7 heures), en présentiel ou en visio.
👉 Vous repartez avec un plan d’action concret et activable immédiatement.
👉 Un livrable synthétique résume les points clés, les priorités et les prochaines étapes.
👉 Et surtout, un élan pour avancer avec confiance et cohérence.

Mon expertise, vos solutions

Depuis 20 ans, j’accompagne dirigeants et équipes dans leurs transformations : stratégie, data, internationalisation, marketing. Avec FACTOS, j’ai développé une approche sur-mesure pour relier vision et opérationnel, clarifier les enjeux et structurer des solutions activables rapidement.

Cette double expertise – stratégique et opérationnelle – me permet aujourd’hui d’identifier les leviers concrets pour avancer, dans un esprit de co-construction et de performance.

Expériences Clients

« Yoann est toujours motivé pour partager ses connaissances. Il sait écouter avec attention et empathie. Sa manière exceptionnelle d’encourager chacun, même en période de stress, est admirable. »
M. Thome, Consultante – Freudenberg Performance Materials

« Les compétences et les connaissances impressionnantes de Yoann ont permis à de grands projets de développement commercial et technologique d’être possibles puis exécutés à l’international. Mais ce qui le définit vraiment, c’est son attitude. Elle est typique d’un leader. Sa capacité à rassembler les gens, à les motiver et à les encourager, ses talents de négociateur, tout cela force l’admiration. »
A. Ramirez, Chief Marketing Officer – Grupo Alava

« Yoann nous a accompagné dans le positionnement stratégique de notre offre de formation. Il a fait preuve d’une très grande écoute et d’une capacité d’analyse pointue. Il a su proposer des recommandations claires, opérationnelles et efficaces. »
J.-P. Vacheron, Directeur Pédagogique – ENSup

Yoann est à la pointe du leadership, du coaching et de la stratégie. Travailler dans le monde de l’IT est un défi, et il m’a aidé à m’épanouir. »
J. Sponar, Chargé de Partenariat Stratégique Microsoft – Konica Minolta

Tarifs et options

👉 En présentiel : 1 300 € HT / journée (hors frais de déplacement)
👉 En visio : 1 000 € HT / journée
👉 Options sur demande :
• Entretiens préparatoires (1h) et personnalisation de l’atelier : +300 € HT
• Suivi post-atelier (1h) : +200 € HT
• Livrable enrichi (plan détaillé) : +1 000 € HT